Destination Management 327 storie

L’improvvisazione non paga. Per conquistare nuove fette di mercato è fondamentale che alla base di un progetto ci sia una solida programmazione e una gestione mirata. Occorre saper coordinare tutte le componenti che formano l’offerta turistica.

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Come un territorio può essere competitivo e attrarre turismo? Su quali variabili è necessario lavorare per rendere appetibile una meta? Questi sono alcuni quesiti che chi è addetto alla governance territoriale dovrebbe porsi e ai quali trovare soluzioni. Domande dalle risposte non facili, ma fondamentali

0 visite    Anna Zollo

Dire che il turismo sia un’industria creativa, non è un’affermazione rivoluzionaria, basta una piccola ricerca in rete per accorgersi che è un concetto condiviso, esplorato negli ultimi anni in diversi convegni, analizzato nei gruppi di lavoro di comitati tecnico-scientifici di diverse associazioni di categoria, esplorato

0 visite    Maurizio Goetz

Istituito con Decreto Ministeriale del 3 aprile 2014, al TD LAB viene affidato il compito di “…definire e favorire l’attuazione della strategia digitale per il turismo… programmazione, sviluppo e gestione della promozione e commercializzazione online dell’offerta complessiva dei servizi turistici…”. In premessa viene espressamente detto

0 visite    Flavio Roberto Albano